Пять самых дорогих финансовых ошибок предпринимателя, которым он готов поделиться

Когда мы только создаем свой первый бизнес, свое дело, стартап, нас больше интересует успех. Ищем истории успеха.

Опытные же предприниматели идут и смотрят на провалы в нише, куда они заходят.
Мы побеседовали с несколькими предпринимателям, с опытом, и вот что они нам рассказали про свои финансовые ошибки:

Ошибка №1

Чрезмерные траты на запуск. Особенно, большие бюджеты на маркетинг, рекламу и продажи.
Когда у компании нет стабильного дохода, понятный статей доходов, это плохая идея.
Это именно то, что приводит, чаще всего, к потере денег, а не к успеху и бесконечному потоку клиентов.
Подумайте, как вы можете поддержать свой бизнес в долгосрочной перспективе

Ошибка № 2

Стремление к быстрому росту и расширению своего бизнеса без проработки бизнес-процессов и стабильной клиентской базы. Регулярного спроса и продаж.
Стремление выйти на большие обороты, быстро идти в масштаб, раньше времени принесет только операционные сбои и финансовые потери.

Ошибка №3

Ранний найм слишком дорогих экспертов, руководителей. Или набор большой команды на «вырост». Когда еще не доказана жизнеспособность бизнеса, нет четкой стратегии, то эти шаги лучше не делать. Дать время адаптироваться к реальности, и поэтапно идти в рост. Подобные шаги только увеличат стресс для компании, собственника. И добавят риски.

Ошибка №4

Отсутствие четкой стратегии и плана. Недооценка проблем на рынке.
Маленький бизнес не всегда нуждается в большой бизнес-планировании и продумывании всех деталей. Но у собственника в голове должно быть видение, стратегия и план действий. Иначе путь будет слишком тернистым. И компания будет «продираться сквозь джунгли» , а не идти по своему пути. Без понимания этих основ проект будет недозарабатывать, и долго окупаться. И может оказаться в ситуации кассовых разрывов, большой кредитной нагрузки.

Ошибка №5

Игнорирование рисков и отсутствие плана а случай неудач. Должен быть запасной план и не один. Всегда нужно понимать, к кому вы можете обратиться за помощью и советом, если что-то идет не так. Вам нужен ментор, наставник, коуч, который уже прошел ваш путь.

В целом, предприниматели с опытом советуют тщательно планировать свои шаги в бизнесе, не спешить с масштабированием. Нанимать команду по мере роста и необходимости, считать экономику проекта. Быть готовым к рискам и иметь человека с опытом, с кем можно обсудить идеи и проблемы.

В нашем проекте с предпринимателями работают опытные ребята. Это владельцы собственного бизнеса или руководители предприятий, генеральные директора компаний.
Если вы в поиске ментора или бизнес-коуча, напишите нам и мы подберем проверенного специалиста четко под ваш бизнес и запрос WA +79582004959